ChatGPT pour dirigeants

Matinée : fondamentaux et potentiel stratégique

1. Introduction à ChatGPT et son impact sur le leadership

• Présentation de ChatGPT et de ses capacités.
• Cas d'usage concrets pour les dirigeants.
• Impact potentiel sur la prise de décision et la gestion d'entreprise.

2. Prise en main de ChatGPT

• Création de compte et familiarisation avec l'interface.
• Exercices pratiques : formulation de requêtes simples.
• Analyse des réponses et compréhension des limites.

3. ChatGPT comme assistant stratégique

• Utilisation pour l'analyse de marché et la veille concurrentielle.
• Génération d'idées pour l'innovation et la résolution de problèmes.
• Atelier pratique : brainstorming assisté par IA sur un défi d'entreprise.

4. Optimisation de la communication

• Rédaction assistée de discours et de présentations.
• Amélioration des communications internes et externes.
• Exercice : création d'un message d'entreprise impactant.

Après-midi : applications avancées et considérations stratégiques

1. ChatGPT pour l'analyse de données et la prise de décision

• Interprétation de rapports et de données complexes.
• Génération de synthèses et de recommandations.
• Atelier : analyse d'un cas d'étude avec ChatGPT.

2. Intégration de ChatGPT dans les processus d'entreprise

• Identification des domaines d'application (RH, marketing, service client).
• Stratégies pour une adoption réussie au sein de l'organisation.
• Discussion : élaboration d'un plan d'intégration pour votre entreprise.

3. Sécurité et confidentialité

• Confidentialité des données et propriété intellectuelle.
• Utilisation d'IA en local.
• Atelier pratique.

4. Vision stratégique et plan d'action

• Développement d'une vision IA pour votre entreprise.
• Élaboration d'un plan d'action personnalisé.
• Séance de questions-réponses et réflexion sur les prochaines étapes.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour étudier les aménagements possibles (supports adaptés, rythme, accompagnement humain, accessibilité physique des locaux), contactez notre référent handicap Mickaël Bertolla, joignable à mickael@almera.one ou au +33 6 86 86 06 11. Réponse sous 48h ouvrées pour construire ensemble un parcours adapté à vos besoins.

• Questionnaire de positionnement en début de formation pour évaluer le niveau initial des participants
• Exercices pratiques et mises en situation tout au long de la formation, avec feedback individuel du formateur
• Évaluation finale par QCM et restitution d'un projet personnel adapté au contexte métier
• Attestation de fin de formation remise à chaque participant ayant suivi l'intégralité du parcours
• Évaluation de la satisfaction à chaud (questionnaire en fin de session) et à froid (3 mois après la formation)

• 75 % de pratique, 25 % de théorie : la formation alterne présentations courtes, démonstrations en direct et ateliers en autonomie
• Cas d'usage concrets adaptés au métier et au contexte professionnel des participants
• Supports numériques fournis : slides, fiches mémo, bibliothèque de prompts types, ressources complémentaires
• Accès à un espace ressources pendant et après la formation pour prolonger l'apprentissage
• Formation dispensée en présentiel dans vos locaux ou en distanciel via Microsoft Teams, Google Meet ou Zoom
• Effectif limité à 8 participants pour garantir un suivi personnalisé